В составе мероприятий Президиума НТС ГК Росатом Андреем Юрьевичем Подчуфаровым и Сергеем Леонидовичем Соловьёвым был представлен совместный доклад по теме «Актуальные вопросы управления конкурентоспособностью направления перспективных АСММ», в рамках которого они рассказали об алгоритмах, связанных с управлением конкурентоспособностью на основе МКК-подхода.
Алгоритмы Платформы, связанные с оценкой и управлением конкурентоспособностью на основе матрицы ключевых компетенциям (МКК-подход), применяются к различным объектам социально-экономических отношений: направлениям бизнеса, компаниям, отраслям, экономике. МКК-подход – это метод управления конкурентоспособностью объекта, основанный на анализе и определении ключевых компетенций, необходимых для достижения конкурентных преимуществ. Модель предполагает анализ продуктовой конкурентоспособности (контур 1), операционной конкурентоспособности (контур 2), и создание матрицы ключевых компетенций (контур 3), которая отражает важность и уровень развития каждой компетенции для компании. На основе этой матрицы разрабатываются стратегии по развитию и управлению компетенциями, необходимыми для достижения целей компании.
