Подходы нефинансового соинвестирования и функционал ПСКК представлены в рамках программы повышения квалификации, организованной Научно-техническим советом Госкорпорации «Ростех» для сотрудников предприятий

В рамках программы повышения квалификации «Управление инновационным развитием компаний с государственным участием», организованной Научно-техническим советом Госкорпорации «Ростех», состоялось выступление, посвященное Платформе соинвестирования ключевых компетенций (ПСКК) как инструменту поддержки проектов развития. В ходе презентации были рассмотрены современные подходы к организации эффективной кооперации по новым направлениям деятельности, принципы нефинансового соинвестирования, практические аспекты использования ПСКК, связь с коммерциализацией уникальных технологических компетенций (УТК) предприятий Ростеха.

В докладе были представлены методологические основы ПСКК, включая МКК-подход (управление конкурентоспособностью на основе матриц ключевых компетенций), принципы сбалансированности и межсистемного взаимодействия, а также алгоритмы подбора участников проектов. Были приведены примеры пилотных проектов, реализуемых на ПСКК, включая разработку роторных управляемых систем бурения и создание кластера перспективных энергетических технологий на базе атомных станций малой мощности (АСММ). Отдельное внимание в ходе выступления было уделено практическим аспектам работы с платформой: слушателям продемонстрировали интерфейсы ПСКК, разобрали примеры заполнения форм, обозначили типичные ошибки при подаче инициатив и регистрации компетенций, а также обсудили вопросы взаимодействия участников в рамках проектов.

Программа повышения квалификации, проходившая с 15 по 24 июня 2026 года, объединила представителей предприятий Госкорпорации «Ростех» по широкому кругу тем инновационного развития, включая стратегию развития Госкорпорации, концепцию опережающего инновационного развития, национальную инновационную систему, формирование системы управления уникальными технологическими компетенциями, патентование и регистрацию результатов интеллектуальной деятельности, современные подходы к управлению инновационным бизнесом, оценку эффективности НИОКР, инновационные риски, промышленный дизайн, аддитивные технологии, машинное обучение, ТРИЗ и другие направления. Представленный материал вызвал интерес у слушателей и получил положительную обратную связь.